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您當(dāng)前的位置：為持續(xù)推動(dòng)公司減虧治虧工作的深入開(kāi)展，明確下一階段治虧工作的重點(diǎn)與方向，確保各項(xiàng)治虧措施精準(zhǔn)落地、有效執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)公司減虧增盈目標(biāo)。近日，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)莫小宗主持召開(kāi)減虧增盈及年度重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理陳廣芳、領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，莫小宗傳達(dá)了集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)賈慶東在2025年第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)議上的講話精神，并對(duì)減虧增盈及年度重點(diǎn)工作逐條逐項(xiàng)再研究、再細(xì)化、再部署、再落實(shí)，進(jìn)一步明確了減虧增盈和年度重點(diǎn)工作的推進(jìn)措施、預(yù)期目標(biāo)和完成時(shí)限。
莫小宗強(qiáng)調(diào)，一是要以問(wèn)題為導(dǎo)向，精準(zhǔn)識(shí)別治理中的難點(diǎn)和痛點(diǎn)，注重細(xì)節(jié)管理，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，確保虧損治理有的放矢、靶向施策；二是要立足自身實(shí)際，對(duì)治虧措施再細(xì)化，在精細(xì)治虧上再發(fā)力，全力推進(jìn)，確保完成減虧增盈目標(biāo)；三是要建立健全虧損治理工作督導(dǎo)檢查機(jī)制，定期通報(bào)工作進(jìn)展情況，及時(shí)研究解決工作中遇到的困難和問(wèn)題。
今后，興安銅鋅公司將堅(jiān)持以轉(zhuǎn)思想、換作風(fēng)、錨定減虧增盈目標(biāo)促發(fā)展的工作思路，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，壓實(shí)責(zé)任鏈條，強(qiáng)化協(xié)同攻關(guān)，以實(shí)際成效為公司高質(zhì)量發(fā)展注入動(dòng)能。（綜合辦公室 王磊）
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