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為加強(qiáng)公司物資監(jiān)管工作，提高物資使用效率，減少跑冒滴漏問(wèn)題。4月24日公司黨委委員、副總經(jīng)理崔新賀組織相關(guān)部門召開了物資監(jiān)管提升工作調(diào)度會(huì)。

會(huì)議系統(tǒng)梳理了物資監(jiān)管工作流程，進(jìn)一步明確了各部門責(zé)任，并針對(duì)物資監(jiān)管難點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了協(xié)調(diào)。

崔新賀指出，提升物資監(jiān)管工作水平關(guān)系公司減虧增盈任務(wù)能否順利實(shí)現(xiàn)，關(guān)系公司全體職工福祉，必須將這項(xiàng)工作放到極端重要的位置抓好、抓實(shí)。他要求：一是要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，確保各項(xiàng)監(jiān)管工作舉措落到實(shí)處。二是要求相關(guān)人員嚴(yán)格按照職責(zé)分工和會(huì)議部署履行職責(zé)，確保各個(gè)環(huán)節(jié)規(guī)范有序。三是要求各部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，定期召開會(huì)議，及時(shí)溝通解決問(wèn)題，確保各環(huán)節(jié)監(jiān)管工作不缺位，物資出入廠效率不受影響。 ?（綜合辦公室 ??周麗舒）