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  為保障公司質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行，提升分廠綜合管理及技術(shù)服務(wù)水平，近期生產(chǎn)技術(shù)部聯(lián)合內(nèi)審組成員，對(duì)焙燒分廠展開了2024年度內(nèi)審工作。

  本次審核嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和體系文件，對(duì)標(biāo)對(duì)表，通過看、查、詢、聽等方式“把脈問診”，既展示了焙燒分廠體系建設(shè)和運(yùn)行中的工作亮點(diǎn)，也找準(zhǔn)了體系運(yùn)行中的薄弱環(huán)節(jié)，內(nèi)審檢查組就發(fā)現(xiàn)的問題和容易忽略的盲點(diǎn)，及時(shí)與焙燒分廠進(jìn)行了反饋和溝通，要求對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題積極整改，并制定改進(jìn)措施，做到舉一反三。

  焙燒分廠也高度重視本此內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范項(xiàng)，表示堅(jiān)決立行立改，確保整改舉措落地見效。并會(huì)結(jié)合實(shí)際，定期開展整改問題“回頭看”工作，以整改促進(jìn)工作提升，以工作提升帶動(dòng)問題整改，形成良性閉環(huán)。

  今后焙燒分廠會(huì)持續(xù)推進(jìn)并完善各項(xiàng)管理工作，及時(shí)補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，規(guī)范質(zhì)控內(nèi)控，強(qiáng)化考核，讓制度管人、流程管事，讓體系管理工作見實(shí)效、起長(zhǎng)效，為推動(dòng)興安銅鋅高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。（焙燒分廠 段世強(qiáng)）